印章雖小，卻成為撬動公平競爭權保護的一個支點。近日，江蘇省南通市中級人民法院對一起政府采購合同糾紛案作出終審判決并當庭宣判，認定被訴的政府采購合同侵犯市場主體公平競爭權，判決確認合同無效。 2020年9月，南通如皋市行政審批局決定由財政出資，為當地的新開辦企業提供印章刻制服務，經初步測算，年采購印章刻制量在5000套左右。行政審批局為此委托當地公共資源交易中心在交易平臺發布了競爭性談判公告，最終分別與3家中標單位簽訂了為期一年的政府采購合同，印章刻制金額為100元/套（包含光敏材質企業名稱章、法…

某地在統計2020年政府采購投訴案例時，發現全年6件投訴案，有5件的采購方式為競爭性磋商。監管部門在對此調查核實后，其中2件查無實據，駁回投訴；而另外3件則被責令修改磋商文件，重新開展采購活動，投訴情況屬實占比高達60%！由此不禁引發我們思索，為何競爭性磋商方式會成為投訴的“重災區”？ 讓我們先來看看法規。2014年12月31日，財政部印發《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》（財庫〔2014〕214號，以下簡稱214號文）。214號文第三條規定，符合下列情形的項目，可以采用競爭性磋商方式開…

8月4日，遼寧省住建廳發布《關于開展全省房屋建筑和市政工程招標投標違法違規行為專項整治行動的通知》。針對招標人、投標人、招標代理機構、評標專家和行政監督部門等5類群體，主要查招投標人以下內容： （一）招標人方面 1.設置與業務需求無關的企業規模門檻，設定明顯超出招標項目具體特點和實際需要的業績條件。 2.設置其他不合理的條件限制或者排斥潛在投標人。 3.設置“蘿卜招標”條件，招標明顯缺乏競爭性。 4.通過集體決策、會議紀要等形式將依法必須招標的項目轉變為談判或者直接發包等非招標方式的，將依法必須…

為加強政府采購誠信體系建設，營造健康有序的政府采購市場秩序，發揮典型案例警示教育作用，四川省財政廳5日通報10起違反政府采購法律規定的典型案例。 違法情形一：為謀求特定供應商中標、成交或者排斥其他供應商的串通行為 案例1：若爾蓋縣教育局2021年中小學學生食堂及配套設施設備項目采購中，四川金緯度機械設備制造有限公司與四川九州蜀都廚房設備有限公司惡意串通，四川九州蜀都廚房設備有限公司中標后，四川金緯度機械設備制造有限公司派出工作人員代表四川九州蜀都廚房設備有限公司與采購人簽訂合同。2021年12月…

“我一個‘臨時工’，原以為出了事，大不了不干了，沒有想到犯了法……”這是痛失自由的伍佳燁在留置室里多次提到的一句話。 伍佳燁，曾系浙江省嘉興市公共資源交易中心建設工程科的一名勞務派遣制工作人員。然而，就是這個看似沒有多大權力的“臨時工”，卻通過泄露內部信息、向磚家打招呼，收受投標老板所送271.81萬元好處。 2015年6月，28歲的伍佳燁在嘉興市公共資源交易中心建設工程科擔任工作人員，負責開評標現場見證、監督、管理等。工作中，伍佳燁有機會第一時間獲得開評標相關信息和資料，并熟悉部分評標磚家。 …

近日，河南省新蔡縣紀委監委第十一派駐紀檢監察組在縣農業農村局組織召開警示教育大會，通報該局相關人員違紀違法典型案例，教育廣大黨員干部以案為鑒。 此前，新蔡縣紀委監委接到群眾舉報，反映2020年高標準農田建設項目第二批次投標結果存在問題。由于案件涉及重要民生工程，該縣紀委監委立即成立專案組，對問題線索進行初核。 核查過程中，一個問題擺在專案組面前，新蔡縣招投標項目的評標磚家都是由公共資源交易中心在河南省磚家庫隨機抽取的，投標人是如何與評標磚家建立聯系的呢？ 帶著問題，專案組全面調取銀行流水、通信記…

西安“一碼通”又崩了！ 疫情常態化管控下，健康碼已然成為民眾須臾難離的出行工具，幾乎事關每個人，而西安“一碼通”卻一而再地發生崩潰。 1月5日凌晨，西安市委組織部發布消息稱，西安市大數據資源管理局黨組書記、局長劉軍同志因履職不力，停職檢查。 東方網記者發現，西安“一碼通”項目上線于2020年2月18日，由中國電信西安分公司開發部署。項目運行中，中國電信西安分公司將多個“一碼通”子項目通過單一來源采購方式分包給多家公司。采購公示顯示，單一來源采購原因為——“用戶指定”——這四個字也引發了網友熱議。…

近日，國家發展改革委公布《關于政協十三屆全國委員會第四次會議第2010號（財稅金融類220號）提案答復的函》。針對“取消政府采購中心等單位的招標代理資格”建議，國家發展改革委表示，多年以來，集中采購機構在發揮采購規模效應和專業化優勢方面起到了積極作用，完全取消政府采購中心不具備現實可操作性。 央企、地方國企等國有企業作為招標人時，有權依法自行選擇招標代理機構。部分國有企業有下屬招標代理公司，不宜強制其選擇建設項目屬地（項目所在地）的社會第三方招標代理公司。 針對“嚴禁招標前搞資格預審”的建議，國…

莊某參加邀請招標，開標后，經過評審，莊某的公司為中標單位，并于翌日進行結果公示，該公司為第一中標人。 但招標過程中，現場拿到打印好的招標文件，頓時覺得頭暈目眩，大型設備要求的品牌換了主。原來，之前的品牌廠家是談好的，同意低價換銷量。而其他4家都是安排的陪跑。若按照計劃完成，以談好的成本價及合作模式，扣除該付出的費用，該項目下來，利潤可達30萬。 莊某迅速聯系招標負責人，對方回復，評標會上有上面發聲，其他人也跟風，所以就把品牌改了。事后多方打聽，恍然大悟，原來是競爭對手看沒機會了，就感覺到有人在從…

近日，萬達四名前高管受賄案的刑事判決書公開。四名高管因犯非國家工作人員受賄罪，被判處有期徒刑并緩刑二年半到一年半不等，共計被罰28萬元。 經法院審理查明：2017年至2020年間，被告人馮某、趙某、暴某、董某在分別擔任萬達集團信息管理中心常務副總經理、信息管理中心商務綜合組副總經理、萬達地產信息管理部運維項目組資深經理、萬達集團信息管理中心商務綜合組主任工程師期間，利用各自管理、經手萬達廣場店鋪級客流統計項目招標的職務便利，在明知被告單位聯縱數據公司相關產品不符合集團招標條件的情況下，仍合謀違規…